Dag 1 Oriëntatie op MVO
Hoewel de titel anders doet vermoeden, gaat u deze dag direct de diepte in. U spiegelt MVO kernthema's aan uw eigen organisatie en bepaalt welke zaken belangrijk en minder belangrijk zijn. Tenslotte houdt u de spiegel voor uw eigen organisatie en gaat u na of ook het (top)management van uw organisatie klaar is om duurzaam te gaan ondernemen.
De onderwerpen
- Kennismaking & introductie
- Wat is MVO nu eigenlijk echt?
- MVO en uw organisatie
- Certificatie en de benodigde stappen voor certificatie
De docent(en)
- Onno Elzinga van BMD Advies trapt af met een blik op de opkomst en toekomst van MVO.
- Nathalie Damen van BMD Advies zet uiteen wat MVO nu werkelijk is. Aan de hand van de kernthema's schetst zij een kader voor duurzaam ondernemen binnen uw organisatie, inclusief kansen en bedreigingen vanuit de praktijk.
- Wijnand Oomen van Lloyd's Register presenteert de MVO Prestatieladder. Wat is het? Waarom zou je certificeren? En welke stappen moet je hiervoor ondernemen?
Na deze trainingsdag
- weet u met wie u de komende maanden intensief aan de slag gaat om MVO vorm te geven;
- bent u bekend met de MVO thema's en welke invloed deze hebben op uw organisatie;
- weet u alles van de MVO Prestatieladder af en kunt u bepalen hoe interessant dit voor uw organisatie is.
Dag 2 Van oriëntatie naar realisatie
Deze dag bent u niet alleen, maar wordt u vergezeld door uw eigen CEO, bedrijfseigenaar of directeur. MVO is immers niet alleen uw verantwoordelijkheid. Commitment en betrokkenheid van het topmanagement is van essentieel belang bij gestructureerd MVO. MVO zonder managementbetrokkenheid is een vlag op een modderschuit.
De onderwerpen
- Corporate Governance
- Gedragsverandering in de praktijk: hoe krijg je MVO overal tussen de oren?
- Topdocument met visie, keuzes, motivaties en te realiseren doelen
- Benodigde stappen voor certificatie
De docent(en)
- Albert Frankenhuis van Professional Business Coach gaat dieper in op corporate governance en de vertaling naar de praktijk.
- Arie van der Priem van BMD Advies is gecertificeerd trainer voor Servant Leadership, hét leiderschapsmodel voor duurzame bedrijven in de 21ste eeuw.
- Special Guest: klimatoloog en weerman Reinier van den Berg (bekend van o.a. RTL4 Weerbericht)
Na deze trainingsdag
- weet uw bedrijf wat zij wil bereiken met MVO en wordt dit vastgelegd in een topdocument;
- zijn de voorwaarden van behoorlijk bestuur voor iedereen (weer) helder;
- is het topmanagement van uw bedrijf bevestigd in haar overtuiging dat duurzaam ondernemen eigenlijk heel gewoon ondernemen is;
- bekrachtigt uw CEO of directeur ceremonieel de MVO-ambities door deelname aan de MVO koplopersgroep, een uniek samenwerkingsverband van cursisten die elkaar ondersteunen en elkaar versterken bij het realiseren van duurzaam ondernemerschap.
Dag 3 MVO Tools
Na de eerste dagen van oriënteren willen we aan de slag. Ambities moeten uiteindelijk worden vertaald naar acties. Deze dag staat in het kader van technische en organisatorische aspecten van duurzaamheid.
De onderwerpen
- Tools om MVO handen en voeten te geven
- Benodigde stappen voor certificatie
De docent
- Sjors Witjes van BMD Advies is volledig thuis in methoden om processen, producten en diensten duurzamer te ontwerpen of in te richten. Ingegaan wordt op onderwerpen zoals Cradle to Cradle, maar ook Carbon Footprints en energiemanagement volgens ISO 14064 passeren de revue.
Na deze trainingsdag
- vertaalt u de bedrijfsambities naar een concreet stappenplan: de MVO Roadmap;
- weet u inhoudelijk meer over duurzaamheidsconcepten zoals Cradle2Cradle;
- bent u op de hoogte van hoe MVO er in de dagelijkse praktijk uit kan zien.
Dag 4 Van veranderen naar verankeren
Veranderen is geen doel op zich. Het is de kunst om een juist ingezette verandering verankerd te krijgen in de organisatie. En dat doet u idealiter niet allemaal alleen. De route is door u uitgestippeld en de lijnen zijn uitgezet. Anderen nemen het steeds meer van u over. En dat is goed! MVO wordt opgenomen in het DNA van uw organisatie.
De onderwerpen
- Stakeholdermanagement: draagvlak creëren en behouden
- Met MVO aansluiting zoeken bij bestaande organisatiesystemen en -structuren
- Management of change: aanpassen aan (interne en externe) ontwikkelingen
- Continue verbetering van duurzaamheidsprestaties
- Benodigde stappen voor certificatie
De docent(en)
- Marcel Collignon van Sustainable Change heeft 15 jaar ervaring met MVO in de praktijk brengen en doet uitvoerig uit den doeken hoe draagvlak voor MVO wordt verkregen en behouden.
- Sikko Oegema van BMD Advies legt uit hoe MVO wordt ingebed in uw managementsysteem (ISO 9001, ISO 14001 en/of OHSAS 18001) en geeft daarbij aan wat wel werkt, wat niet werkt en hoe interne en externe veranderingen continu worden beheerst en geborgd.
Na deze trainingsdag
- vindt u draagvlak voor MVO bij alle relevante stakeholders;
- weet u hoe u MVO verankerd in uw eigen organisatie;
- ziet u veranderingen in en buiten de organisatie aankomen en kunt u deze tijdig managen.
Dag 5 MVO-marketing en -profilering
Hoewel het niet de meest krachtige drijfveer voor MVO is, vormt MVO-profilering wel degelijk een belangrijk onderwerp. Er kan op verschillende manieren worden gecommuniceerd. En elke vorm of strategie heeft zijn eigen voor- en nadelen.
De onderwerpen
- MVO Profilering
- MVO communicatie en verslaglegging
- Afsluiting van de training MVO op niveau
De docent(en)
- Leontine Gast van The Terrace gaat met u helder positie bepalen door middel van het Conscious Marketing Model. Ook wordt stilgestaan bij de verschillen tussen traditionele marketing en MVO-marketing.
Na deze trainingsdag
- kunt u een heldere MVO-profilering ontwikkelen voor uw bedrijf en deze in de praktijk brengen;
- hebt u de training MVO op niveau succesvol doorlopen en staat u niets meer in de weg om uw eigen organisatie duurzaam te laten ondernemen.
Dag 6 Terugkomdag na 1 jaar
Naast leren van BMD Advies Oost kunt u ook veel leren van uw medecursisten. Daarom organiseren wij een jaar na aanvang een terugkomdag. U ontmoet uw medecursisten en samen bekijken wij hoe MVO tot meer succes van de organisaties heeft geleid.
De onderwerpen
- Terugblik op de training MVO op niveau
- Evaluatie & stand van zaken
- Vooruitblik
Na deze terugkomdag
- bent u weer in contact gekomen met uw medecursisten;
- ziet u hoe succesvol zij MVO toepassen en welke resultaten zij boeken;
- deelt u succesvolle aanpakken en MVO-methodes met hen om de continuïteit van uw organisatie te waarborgen en gelijkertijd de leefomgeving en sociale omgeving verder te verbeteren.
